公司有CFO，为何仍需请研发合规服务机构？

Q：我不太明白，我公司已经高薪聘请了CFO，为什么我们还需要请研发合规服务机构？

A：主要因为您公司的CFO对公司财务战略与体系化管理规范方面非常专业，但对于科研大数据、科创大环境、国家科研政策、知识产权规划、科研管理等方面的研究，可能就不够深入了，而专业的研发服务机构他们能够帮助您公司规划研发管理、归集更多的研发投入，更大深度帮助您公司的研发全流程合规管理系统化；通过科研前、中、后的管理体系化服务经验，让您企业研发效率整体提高；他们有相应的专业团队，也一直深耕研究相关的政策，对于企业可以匹配哪些政策，包括政策如何合理合法地落地，他们都非常熟悉。再比如企业在研发过程中遇到的一些问题如何解决？研发项目如何立项？科技成果如何转化？如何提升科研管理效率？等等这些方面CFO一般是不太了解的，这就需要借助他们更多专业工具和系统化的管理经验、信息化的开发管理经验，能够帮助您更精确地确定研发人员的工作量、合理分配研发投入，科研项目管理系统对科研项目立项信息进行数字化管理等等。

Q：您的意思是在整个服务链条中，理论和实践经验、信息化工具相结合，才能产生更高质量的实际效果？

A：没错，正是这样，从单个企业的角度来看，没有这么全面的专业团队，一般也不会为了单个项目去研发特定的工具。

Q：他们在除了财务管理以外的政策研究、知识产权规划、成果转化、科研管理等等落地方面超过了CFO?

A：对，他们在这些事情上面花的时间更多，更专注、经验更足、信息化工具更多。

Q：我明白了，谢谢您的解析。

A：不客气！希望您能去帮助更多的人了解这个逻辑，帮助更多的企业规范化管理、持续高质量发展。